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国企副职述职报告模板(5篇)

时间:2024-09-29 16:40:02 来源:网友投稿

篇一:国企副职述职报告模板

  

  国企副厂长述职报告

  各位___、考核组成员、各位同事:

  大家好!

  按照公司干部管理的要求,我就2018年的工作情况向大家。

  2018年1月至2月,我在供应部担任副主任。在此期间,我积极工作,认真履行职责。根据公司生产安排及各项目外购件预计到货情况,每周出周报发送给相关单位。坚持每天到分厂了解在制项目的器件情况,掌握第一手,及时催办缺件,最大程度满足分厂的生产需求。建立了___台账,督促计划员及时核对、上交___。建立了计划、、到货、验收情况台账,在部门内部共享,减少了项目物资的漏订。积极开展将本增效工作,清理了无项目占用物资,并形成了报表,发送给相关单位,提高了库存闲置物资利用的可能性。

  2018年3月至12月,我在三分厂担任副厂长。从部室管理到分厂管理的转变,对我来说充满了挑战。我从最基础的开始做起,了解分厂班组及人员情况,了解分厂工房及设备情况,学习民品及专项产品的工艺流程,熟悉分厂的管理及管理办法。通过10个月的学习和了解,已基本完成从部室到分厂的角色转变。

  1、生产任务完成情况。全年完成带送机284台,电子秤192台,地上衡和带式称重系统50台,承重带送机70台,布料机23台,新产品试制

  台套、生物质燃烧机500台;机器人和新产品共118台套,各项目备件63件套,电控柜门板开孔及电控柜自制件等。

  2、SAP实施方面。认真学习SAP相关业务,确保SAP在分厂顺利推行。配合相关部门开展SAP的各项工作。目前,分厂民品及专项产品相关业务均已实现SAP线上操作。

  3、安全6S方面。加强日常的安全及日常巡查,及时制止发现的各类违章行为。利用每周的班组例会进行安全知识培训并通报巡查发现的问题及隐患,要求责任班组和个人限期整改。结合工时工资考核来强化员工的安全意识,全年未发生重大安全事故。注重员工6S素养的培养,以身作则,做好6S的各项工作,分厂通过了昆船公司6S三星级复评。

  4、质量方面。严格执行质量管理体系,严格执行工艺纪律,提高员工以质量保进度的自觉性。民品重点___焊接、表面喷涂、散件发货、包装等易出问题的环节,专项产品重点___工艺纪律执行的严肃性。全年未发生重大质量事故。

  5、日常管理方面。严格执行公司及分厂的管理制度,处理问题时按制度办事,灵活变通而不失原则。加强管理,严格考核。提倡班组的自主管理,完善分厂内部的管理制度及考核办法,使分厂的日常管理井然有序,为全年生产任务的完成打下了坚实的基础。

  6、降本增效方面。积极策划带送机包装工艺的优化,结合实际情况对常德郴州两项目的带送机采取了散件包装的方式,为公司节约包装及运输成本10万余元。

  认真学___的基本理论,不断增强意识、责任意识,始终在___上、思想上、行动上严格要求自己。端正思想作风,提升思想境界,严格遵守国家和公司有关廉洁从业的各项规定。时刻提醒自己保持清醒头脑,强化自律意识,从各方面加强自身修养,时刻不忘应有形象和职责。经常反思、检查自己的思想和行为,找出自身的缺点和不足,不断提高完善自己。自觉接受监督,坚持依法办事。在工时分配及工作安排上坚持原则,未发生以权谋私的情况。

  作为一名副职干部,积极地配合正职开展工作,发挥好助手的作用,积极营造团结的工作氛围。遇事能主动沟通协商,并广泛听取员工意见,采纳合理化建议。对自己的过失,勇于承担责任。对工作中遇到的困难不回避,设法解决问题。

  1、坚持学习的程度不够,有时忙于工作而忽视学习,知识结构还有待提高。

  2、缺乏创新意识与危机意识,新思路、新方法不多。面对工作,有时会有不求有功、但求无过的消极情绪。

  3、在处理问题时,有时会性情急躁、态度生硬。有时在安排工作的过程中,采取简单的强压方式,虽然完成了任务,但对员工的心理造成了一定的伤害。

  1、加强___理论学习和业务学习,并努力做到学以致用。在今后的工作中,脚踏实地,加强工作的积极性、主动性,认真做好各项工作。

  2、树立危机意识、保持清醒头脑,以___的标准严格要求自己,以饱满的热情面对工作。

  3、加强自身修养,提高___艺术。控制自己的情绪。遇到问题时,多找自己的原因,多思考。加强与员工的沟通,虚心接受批评和建议。

  在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,更加严格要求自己,更加认真地履行职责,力争在今后的工作中更上一层楼。我的述职完毕,谢谢大家!

  模板,内容仅供参考

篇二:国企副职述职报告模板

  

  国企副职述职报告五篇模板

  国企副职述职报告范文一

  过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项工作任务,自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下:

  一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作

  几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承担每项工作期间,我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员第一关,尽量减少摩

  擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。

  二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手

  作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发,支持正职工作,协助正职制定烟站全年工作计划,以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的,重视观察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重,互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。我始终认为,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

  三、保持一身正气,做好廉洁自律,反对腐败现象

  我历来信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面:一是加强思想教育,自己以身作则,从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿,我总是保持高度的警惕,遇到行贿,一概严辞拒绝,并严肃向其提出警告,对普通百姓,则拒绝后作出解释,讲明标准一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理,认真执行公司有关的规章制度,重视对工作人员进行法制教育,注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁,对技术员严格要求,并严密注意技术员的动向,采取切实有效的措施,堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作,严厉打击违法活动。

  四、坚持全心全意为人民服务的观点,树立强烈的事业心和责任感

  一名国有企业的职工,政治思想水平的高低决定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户,整天与农户在一起,直接关系到农民的切身利益,在过去几年来的经济工作中,我注意抓好为民服务工作,总是把农民的利益放在心上,关心农民,在工作中尽量兼顾农民的利益,为农民提供各种便利,做到对农民热情周到,每天备好茶水,要求全体工作人员工作中文明用语,经常加班加点,如群众对等级有疑问,就耐心细致进行说服解释以理服人,以技服人,决不一言两语了事,从不出口伤人,即使有个别农民口出粗言,也一笑置之,不与计较,更不打击报复,我十分理解农民劳作的艰辛,尊重群众的劳动,总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时,以高度的事业心和责任感对待工作,坚持以公司为家,热爱自己的本职工作,在做任何工作时,都充

  分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。

  五、加强政治思想理论学习,积极要求上进

  不断提高自身的政治思想素质和道德修养,不断提高自己的理论水平和领导能力,是对一个合格的基本要求。我一向坚持政治理论的学习,深刻体会到,领导是人民的公仆,领导就是服务,要以身作则,严于律已,作风正派,风格高尚,遵纪守法,清政廉洁,不谋私利,起模范带头作用,时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合,运用科学的理论指导工作,在工作实践中不断充实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔,公正严明。我注意做到虚心接受群众的意见,敢于承担责任,正确对待工作中失误,勇于批评和自我批评。在处理问题时,一切以工作为重,以国家和群众的利益为重,公正严明,对事不对人。

  六、精益求精,认真学习和钻研业务,做内行领导

  副正职一方面要协助正职做好工作,另一方面从事业务工作,应具有较精湛的业务工作能力,只有业务熟练,技术过硬,才能驾驱工作全局,才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此,我一直严格要求自己,虽然我已有较长工作经验,但从不满足,一向坚级理论的学习与探讨研究,把理论与实际工作结合起来,在实践中不断总结和提高,并做到不耻下问,虚心向

  经验丰富的老同志学习请教,经常与技术员一起讨论研究,艺无止境,加强业务学习,永远是我工作的重要组成部分。

  在过去的一年里,尽管做了不少的工作,但也存在一些不足,我将认真总结经验教训,在今后的工作实践中不断提高和完善。

  国企副职述职报告范文二

  一年来,我始终以科学的发展观为指导,按照集团和

  省、市店文件精神要求,兢兢业业、忠于职守、自觉履行工作规则,紧紧围绕年初制定的工作目标,尽心尽力地做好自己分管的各项工作,完成了今年的三历和图书销售任务。下面本人将一年来的工作、学习、廉洁自律等方面的情况向领导和同志们做一简要汇报,不足之处请批评指正。

  一、加强学习,提高修养

  我始终重视加强自身的思想修养和政治素质,认真学习邓小平理论,学习“三个代表”重要思想和科学发展观,从而增强了自觉性,时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场,认真学习经济管理和业务方面的知识,不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平,工作发展就没有后劲;没有较深的文化涵养,就不是一个好领导。没有学习,就没有进步。我坚

  持不懈地学习,一有闲暇就读书看报,不断充实完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑,以科学技术知识来提高自身素质,牢固树立全心全意为读者服务的宗旨,正确对待自己分管的工作,任劳任怨当好助手。

  二、摆正位置,履行职责

  在一起工作是缘分,团结出凝聚力,团结出生产力。一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提,维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务,我十分注重在工作中维护团结,“以静坐常思己过,闲谈莫论人生”要求自己。

  一是

  摆正好位置,当好“绿叶”,在工作中尊重正职领导,树立好“角色”意识,当好上级“配角”注重维护集体,工作到位不越位,当好助手,而不喧宾夺主。遇到重大问题不主观臆断,不擅自主张,更不能先斩后奏,该汇报得一定要汇报,改请示的一定要请示,同时在分管的责权内做好正职的参谋,畅所欲言,为正职献计献策。作为付经理,严格按照经营管理范围,带领职工围绕市店下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章制度为支撑,积极谋划我店的营销策略与发展蓝图,建立健全规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务。

  二是

  尊重班子其它成员,相互支持

  相互补台,在工作上相互沟通

  多交流。坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围。

  三是立足本职,对正职我坚决当好配角,而对分管的工作,我又认真当好主角,不下卸,勇于负责,敢于决策,勤于实施,在处事上诚信待人,多交心,少用心,力求做道歉和、随和、亲和,在生活上,主动关心,多一些宽容体谅,都要顾全大局,为集体着想。

  三、做好计生工作

  构建和谐社会。

  在这一年里,我店的计划生育工作在同志们大力支持下,通过全体员工的共同努力下,顺利完成了全年计划生育工作任务。一年来不断完善计划生育管理的各项规章制度,形成了一整套管理制度。历年来计划生育工作取得好成绩,正是靠完善的制度保证,不因人而宜,制度始终如一。首先健全计划生育工作领导小组,坚持一把手亲自抓,负总责,并设力兼职计划生育工作者,使组织机构健全统一,分工明确,责任到人。将计划生育管理融入到日常工作活动当中,有力地推动了计划生育工作的开展。特别是对员工婚育状况进行详细登记,建立详细的职工账户卡、女员工花名册、职工登记册、婴儿出生登记册、独生子女登记册、已婚妇女节育帐等。并认真落实每年的生育指标,切实保证符合生育条件的员工都有生育指标。及时上报出生变动月报告单及节育手术情况表,按时上报各类报表,做到帐表相符,数据平衡。

  四、搞好协调

  当好教材发行联络员

  充分发挥教材发行联络员的作用,积极和学校搞好协调,送书到校、调剂到校、结算到校。由于我们直接把教材送到学校,同时及时到校调剂教材的余缺,学校在本校就可以与我单位进行对数、对帐、结算、调剂,解决了学校来回不方便的困难,也为学校节约了开支,确保了分管的中学教材“课前到书、人手一册”,得到学校好评,维护了新华书店良好服务形象。

  严格要求,廉洁自律,做好表率严格要求自己,廉洁自律,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和广大职工们的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正办事。严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己改掉自己不足,在身素质上有所提高。在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方

  法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

  一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守单位各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象

  五、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,也深知自己在工作中还存在着许多不足,主要是思想解放程度还不够,和领导的要求还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,力争做到:

  (一)发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种

  “营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率。

  (三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供。

  (四)工作创新意识不强,创造性开展不够.我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

  国企副职述职报告范文三

  尊敬的领导:

  今年经过企业全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新企业开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新企业按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新企业的总经理,现就一年来的履职情况作述职报告如下:

  一、及时调整思想,更新观念

  1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企

  业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划企业的营销策略与发展蓝图,建立健全企业规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

  2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为企业所用,为企业奋斗。

  二、以人为本,身体力行

  1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上

  岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

  2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成企业的计划与任务。

  三、务实创新,科学规划

  1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。

  2、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定

  合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

  四、今后努力的方向

  进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

  总之,一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为企业下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领企业全体员工们积极深化企业改革,以促进企业健康长远的发展。

  此致

  敬礼!

  国企副职述职报告范文四

  各位领导,职工同志们:

  大家好!

  回顾一年来的工作,我感慨颇多,在大家的大力支持和帮助下,我和车间干部、职工一道克服一个个困难,又迎来一份份喜悦。

  过去的一年是我不断学习,锻炼和提高的一年,也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、工作情况向大家作一述职。

  一、踏踏实实学习,提高了思想修养和业务能力。

  工作岗位的变动,工作责任的加大,使我深刻地认识到学习的重要性,因此使自己不断地加强思想政治学习,管理技能学习和电气业务知识的学习。

  在学习新的过程中,一遍遍细读精读党章,记下一篇篇心得体会,找到自己思想工作上的差距,明确自己前进的方向;在社会主义荣辱观的学习中,与自己的实际相结合,不以善小而不为,不以恶小而为之,对照准则从细节处纠正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地认识到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔细细地做好事。

  作为基层的一线领导干部,管理知识和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说:“一句话有百样说,一件事做法有百样。”

  我性格直,脾气急,一心想着如何干好工作,在语言表达上常常不考虑婉转含蓄,怎样更容易使人接受,给自己的工作造成很多障碍,为此我专门买一些有关管理知识的书籍,仔细研读、实践,虽然有些收效,但还是不太理想,渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有关业务知识的学习上,我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术的特点,认真分析领会设备控制原理,深入现场实践,掌握了解运行状况,熟悉设备故障处理措施,与职工共同学习,共同提高。同时注意查阅资料,学习一些新技术,新知识,以便更好地服务于生产,使我车间的整体工作获得更大的提高。

  二、勤于思考,勤奋做事,圆满完成各项工作任务。

  在工作中,我勤于思考,勤奋做事,圆满完成了厂下达各项任务。延续了安全生产的好形式,实现了安全生产3564天的历史成绩,故障比去年降低了46。6%,材料,配件消耗较计划节约_元,设备完好,班组建设优质服务等方面均获得很大提高,服务热线的开通,方便了其他部门对我车间工作的监督和帮助,为创建我车间的服务品牌奠定了坚实的基础。

  我车间检修维护工作点多、面广、技术含量高,工作强度大,针对这些特点,我将设备工作放在首位,在原有点巡检基础上,进一步制定了各班组巡检包机制度,确保各班组对所辖设备

  的巡检真正做到“定人员,定周期,定内容,定考核”,发生巡检质量问题,明确责任,严格考核,必要时加大考核力度,切实提高巡检质量,一定要主动地尽可能避免事故发生,而不应该总是被动的去处理问题。

  为了树立车间的良好形象,为了更快,更好地解决处理问题,我们特意开创了电气服务热线,随着这项工作的不断深入和逐步精细化,相信其必将会对我车间整体服务水平的提高起到重要的作用。

  三、严于律己,会行禁止,时时处处起模范带头作用。

  “要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。”这是我思想行为的一条准则,也时刻警示着自己该作什么不该做什么。要求职工严格遵守劳动纪律,我首先要起到模范带头作用;要求职工工作认真仔细,有责任感,我首先做到工作有计划,有检查,有考核,有改进,程序严谨,善始善终:要求职工工作不怕苦、脏、累,任劳任怨,积极进取,我首先在工作中遇到难、险的问题时,冲得上,拿的下,让职工信服。

  总结过去的一年,有收获,也有不足,我将会在今后的学习和工作中不断地总结经验,克服自己性格直,脾气急的缺点,进一步提高自己的管理机能和业务知识水平。

  借此机会,感谢大家一年来对我工作的支持和帮助,渴望大

  家在今后的工作中能一如既往地给予我支持和帮助。

  谢谢大家!

  国企副职述职报告范文五

  尊敬的领导:

  一年来,在上级的正确领导下,自己严格按照相关要求,紧紧围绕奋斗目标,开拓创新,履职尽责,保增长、促发展、抓稳定,全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职情况汇报如下:

  一、注重学习,提高能力

  学习是进步的阶梯,是立身之本、工作之基,也是提高领导水平和能力的重要途径。多年的工作经历使自己越来越深刻地认识到,要全面推动工作更好更快地进展,要在工作中更准确地把握规律性,增强预见性,减少盲目性,克服片面性,关键要靠学习来保证。为此,一年多来,自己始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待,认真钻研了各种法律法规以及各种科技文化知识。在加强自学的同时,要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深入扎实地学习,使自己的政策理论水平得到极大提升,强化了公仆意识和宗旨意识,提高了政治敏锐性和鉴别力,有效地推动了各项工作的顺利进展。

  二、攻坚克难,促进工作

  自己一直认为,工作是实现个人价值的平台。不论从事什么工作,处在什么岗位,要干就要干好,干出特色、干出亮点、干出成效,只有这样,才能对得起组织、对得起人民。今年以来,在上级的正确领导下,在班子成员的相互配合下,面对新形势、新任务、新要求,自己在宏观上把握大局,掌握科学领导艺术,根据班子成员特长,及时调整分工,充分调动、发挥班子成员的积极性。

  支持、鼓励干部大胆干事、勇于干事,为干部干事提供良好的发展平台。同时,结合各部门、站所的行业性质,有针对性地提出抓落实、促发展的措施和办法,指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务,一心一意干事业,岗位创优见行动,坚持不懈抓落实,实现了各项工作任务的大跨越。

  三、廉洁自律,树立形象

  作为一名领导干部,无论是工作还是生活中,自己都一贯高标准,严要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭,时时处处做到头脑清,立身正、行为端、用权公,自省、自警、自励,慎权、慎独,用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。

  一年来,自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定,在公务

  用车、手机通讯等方面从严要求,按章办事,注重节约,从不乱花公家一分钱;在公务接待方面,按规定标准办事,坚决反对铺张浪费,大手大脚;在下村指导工作、调研中,轻车从简,尽量回机关灶用餐,不给村级添负担。一年来,自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券,从未利用职务之便,为个人谋私利,同时,对身边的工作人员和家属严格要求,未发生过任何不廉洁行为。

  总之,一年来,在上级的正确领导下,在班子成员及镇村干部的共同努力下,我所履职的各项工作克服了比预料大的困难,各项工作取得了一定成效,但存在些许缺点和问题,工作上有许多细节,亟待改进和加强,我诚心希望组织和同志们多给我批评指导,并在工作上一如既往的关心支持,帮助我努力把今后的工作做得更好,促进经济和各项事业又快又好发展。

  此致

  敬礼!

篇三:国企副职述职报告模板

  

  国企领导班子副职述职报告

  尊敬的领导:

  您好!我对我担任国企领导班子副职的工作进行述职报告如下:

  一、工作概况

  在过去的一段时间里,我紧紧围绕公司的发展目标和领导层的工作要求,充分发挥自己的职责和能力,积极参与并推动各项工作的顺利开展。

  二、职责履行

  1.在与其他职能部门合作中,我积极参与部门间的沟通协调工作,确保信息畅通和协作高效,提高工作效率。

  2.根据公司的战略规划和目标,我负责协调和组织相关项目的实施工作,确保各项项目按时完成,并达到预期效果。

  3.在人员管理方面,我积极参与人员选拔、培训和考核工作,推动人才队伍建设和人力资源优化。

  4.我还积极研究和关注业界的新动态和发展趋势,提出相应的建议和方案,为公司的发展提供战略性支持。

  三、取得成绩

  1.在项目实施方面,我成功推动了一项重点项目的启动和进展,通过优化资源配置和工作流程,提高了项目的执行效率和质量。

  2.在人员管理方面,我积极参与了一系列人才选拔和培训工作,成功引进了一批优秀人才,并通过不断的培养和激励举措,提升了团队的整体素质和工作能力。

  3.我积极研究和分析了市场发展趋势和行业竞争态势,提出了

  一些具有前瞻性和战略性的建议,为公司的经营决策提供了有力的支持。

  四、问题和建议

  在工作中,也存在一些问题和不足之处,主要包括:

  1.沟通协调方面需要更加努力,加强与其他部门的沟通交流,利用好各方资源,实现更好的共赢。

  2.某些项目的执行效率还有待提高,需要进一步完善工作流程和项目管理体系。

  3.需要加强学习和研究工作,进一步提升自己的专业素养和业务能力。

  在今后的工作中,我将不断总结经验,改进工作方式方法,努力克服问题和不足,更好地履行副职的职责,为公司的发展做出更大的贡献。

  谢谢!

篇四:国企副职述职报告模板

  

  国企中层副职述职报告1500字

  尊敬的领导:

  我向诸位领导汇报本年度工作情况,一方面感到荣幸,另一方面也深感责任重大。在过去的一年中,我积极完成各项工作任务,并在工作中不断努力提升自己的能力和素质。接下来,我将从以下几个方面汇报本年度的工作情况和成果。

  一、组织协调能力的提升:

  作为一名中层副职,我注重加强部门内外的沟通与协调,努力构建良好的工作合作关系。在本年度,我通过有效地与其他部门的沟通与协调,促进了工作的良好开展。例如在推动某一项目进程中,我与合作部门的负责人进行了多次会议和交流,及时解决了合作中的问题,并最终成功地推动了项目的实施。此外,在部门内部的工作分配上,我也注重协调员工之间的关系,使得工作效率得到了提高。

  二、工作业绩的突出表现:

  在本年度,我能够合理安排工作时间,高效地完成各项任务,努力做到“有目标、有计划、有行动”。在某一项目的推进过程中,我能够积极主动地参与,并提出了一系列切实可行的解决方案。凭借市场调研和团队协作的结果,我们成功地将产品推向了市场,实现了销售额的增长。此外,我还积极参与了公司的节能环保工作,通过组织员工节能减排的宣传活动和讲座,使员工的环保意识得到了提高。

  三、思维能力和创新能力的提升:

  在工作中,我注意拓宽视野,学习先进的管理理念和方法。在本年度,我通过参加各类培训和学习,提升了自己的专业知识和管理技能。同时,我注重通过自主思考和思维的开放性创新来解决问题。在开展新项目时,我提出了一种创新的合作模式,通过与外部公司合作,实现了资源共享,降低了成本,并提高了项目的成功率。

  四、团队管理能力的提升:

  作为团队的副职,我注重团队的建设和员工的激励,努力提升团队的整体绩效。在本年度,我注重与团队成员之间的沟通与合作,鼓励大家共同参与决策,推动工作的顺利进行。同时,我注重制定有效的激励机制,通过给予团队成员的反馈和奖励,激发员工的积极性,以实现个人目标和团队目标的一致。

  五、自我提升与发展:

  在本年度,我通过参加各类培训和学习,不断提升自己的业务能力和管理水平。同时,我注重与其他同行的交流和沟通,通过借鉴别人的经验和思路,不断完善自己的工作方式和方法。此外,我还注重与团队成员之间的有效沟通和溝通,充分发挥每个人的优势,形成了一个高效协同的团队。

  综上所述,我在过去的一年中,在您和公司的支持下,认真履行职责,努力提升个人能力和业绩。希望领导和同事们能够继

  续给予我宝贵的指导和帮助,我将继续努力改进自己,为公司发展做出更大的贡献。

  谢谢!

篇五:国企副职述职报告模板

  

  国企基层副职述职报告

  尊敬的领导:

  根据工作安排要求,我以副职的身份向您提交我在过去一段时间工作中的述职报告,具体内容如下:

  一、工作内容及完成情况

  1.XXX项目支持工作:在此次项目中,我负责协助项目经理完成项目推进工作、资金预算编制等任务。通过与项目组成员密切合作,有效协调沟通,确保项目进度得以顺利推进,成功完成了项目的各项目标。

  2.日常办公支持:作为基层副职,我积极参与组织部门内部会议、沟通协调工作,并负责整理会议记录、收集和归档相关文件资料等工作。同时,我也主动承担起部门内部文件的审核、签发等工作,确保工作的及时性和准确性。

  3.部门绩效考核与分析:作为绩效考核小组成员,我负责对部门绩效进行数据汇总、分析和报告撰写。通过对绩效数据的详细分析,我提出了一些建议和改进建议,以提高部门整体绩效和工作效率。

  二、存在的问题及改进计划

  1.沟通协调能力有待提高:在项目协调过程中,我发现自己在沟通协调能力方面还存在一些不足。在快节奏的工作中,需要

  更加灵活应对各种情况,善于与他人合作,学会更好地传递信息和指导他人的工作。

  2.数据分析能力有待提升:虽然我在绩效数据的汇总和分析上有一定经验,但仍需提升我的数据分析能力,以更加客观全面地评估工作情况和提出相应的改进措施。

  三、今后工作计划

  1.加强沟通协调能力的培养:通过进一步的学习和实践,提高自己的沟通协调能力,包括阅读优秀的沟通文献、参加相关培训、积极参与团队活动等,以增加自己在团队中的影响力和凝聚力。

  2.提升数据分析能力:通过参加专业培训、与相关领域的专家进行交流学习,并在工作中注重数据的收集和整理,不断提升自己的数据分析能力,以更好地为部门的决策提供数据支持。

  总结

  在过去的工作中,我努力履行职责,积极参与工作,取得了一定的成绩。然而,我也看到了自己工作中存在的问题和不足之处。在今后的工作中,我将加强自身能力的提升,进一步完善自己的工作技能,为实现公司的发展目标贡献自己的力量。

  再次向您提交此份述职报告,衷心感谢您对我的关心和指导。希望能够得到您的支持和指导,我将继续加强学习,努力工作,以更好的状态投入到接下来的工作中。

  谨此报告。

  敬礼!

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